課程簡介
課時一：了解團隊角色，打造和諧團隊
企業(yè)的發(fā)展離不開高效的團隊。團隊需要多樣性，需要擁有不同能力的人扮演各種不同的角色，這樣才能成為一個平衡的團隊，才能解決各種不同的問題。在本課中，你將了解8種不同的團隊角色類型以及每種角色的典型特征和對團隊所起的作用，從而學會善于根據(jù)團隊成員的特點合理安排工作，最終形成99+1>100的組織模式。
課時二：高效團隊的特征
一個團隊的成功，靠的不是個人英雄主義，而是團隊力。盡管每一個成功的團隊都有著其不可替代的特質(zhì)，但是它們也具備一些共同的特征，而且這些特征往往是團隊取得成功的關(guān)鍵。在本課中，你將了解高效團隊的三個基本特征，而這也正是打造高效的團隊時需要注意的三個方面。
課時三：團隊建設的不同階段與管理方式
經(jīng)過比對NBA全明星球隊和傳統(tǒng)球隊，我們發(fā)現(xiàn)，由尖子中的尖子組成的全明星球隊并沒有我們想象的強大。雖然球隊中的每個成員都球技精湛，但由于成員之間缺乏適應和磨合的過程，以致于團隊整體的合力并未大于個體之和。實際上，從團隊發(fā)展的角度來說，全明星球隊僅處于團隊的形成期。和任何一個團隊一樣，它必須經(jīng)歷團隊發(fā)展的各個階段，才能一步步走向高效。在這一課中，我們就一起來探討一下團隊建設的各個階段，以及適合各個階段的管理方式。
知識要點：
課時一：了解團隊角色，打造和諧團隊
了解8種團隊角色類型：實干者、團隊協(xié)作者、資源調(diào)查者、監(jiān)督者、創(chuàng)新者、推進者、協(xié)調(diào)者、完美者
團隊角色類型給我們的啟示
課時二：高效團隊的特征
了解高效團隊的三大特征以及打造高效團隊時需要考慮的問題：共同的目標；合理的分工和協(xié)作；成員互補
課時三：團隊建設的不同階段與管理方式
了解團隊建設的各個階段： 形成階段、 動蕩階段、 規(guī)范階段、高效階段、 衰退階段
學習適合各個階段的管理方式
